Publié le Jeudi 23 avril 2009 á 15:52 par Grégory Sabathé
Livre Blanc – Pilotage de l’Action Publique
Lancées dès le début des années 1990, les démarches d’évaluation des politiques publiques prennent une place de plus en plus importante dans les collectivités poussées par la volonté politique de passer d’une culture de budget à une culture d’objectifs.
Fonctionnalités nécessaires à la mise en place d’un système d’information collaboratif de pilotage :
En se basant sur son expérience de travail avec les collectivités, NQI vous propose de faire le tour des fonctionnalités nécessaires à la mise en place d’un système d’information collaboratif de pilotage visant à créer un véritable observatoire de l’action publique.
Le renforcement des besoins de pilotage est rendu nécessaire par :
Les restrictions budgétaires qui touchent les collectivités parallèlement à l’élargissement de leurs missions. Ainsi, les élus et les directions métier doivent disposer d’informations leur permettant d’optimiser l’utilisation des ressources et de dégager des marges de manoeuvre.
La mise en place de cadres structurant l’action publique : contrats de projets Etat-région pour les régions, contrats de ville pour les villes, démarche Lolf, Agenda 21 pour les actions de développement durable…
L’exigence grandissante des citoyens qui souhaitent savoir si les actions prévues ont bien été conduites, si elles étaient justifiées, quels ont été les moyens employés, quels étaient les objectifs et quels ont été les résultats.
La mise en place d’un système d’information collaboratif de pilotage, qui ne peut se faire sans une démarche méthodologique et pédagogique préalable, doit permettre de remplir les objectifs suivants :
Réunir sur une plateforme commune tous les acteurs de la collectivité : agents, direction générale, direction des services, élus et, potentiellement, les citoyens ou les associations.
Modéliser les référentiels des collectivités.
Relier entre eux les différents axes d’analyse des actions de la collectivité (actions, objectifs, politique publique, mission LOLF) afin de donner un accès à une information pertinente et à des tableaux de bord adaptés à chaque profil d’acteur.
Disposer d’une interface conviviale et intuitive afin de favoriser la participation de chaque acteur à la collecte d’informations.
S’intégrer au cœur du système d’information de la collectivité afin de ne pas complexifier l’accès à l’information et d’éviter les doubles saisies (Intranet, Extranet, logiciel financier…).
Visualisez la version complète du Livre blanc :
Pour consulter ce livre blanc, vous pouvez le lire en ligne en cliquant sur l’aperçu ci-dessous :
Focus
pilotage de l'action publique
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