Le défi :
Née en 1966, la société SDMO Industries est le leader français et le 3ème acteur mondial du marché des groupes électrogènes. SDMO compte trois sites de production à Brest, chacun étant spécialisé dans une des 2 gammes de produits suivantes :
C’est en priorité pour cette première famille de produits que la société est partie à la recherche d’une solution collaborative de gestion de projets afin de :
La solution :
SDMO a déployé NQI Orchestra pour gérer une centaine de projets en parallèle après avoir modélisé des projets types regroupant les phases de conception d’un nouveau produit.
SDMO utilise également NQI Orchestra pour maîtriser la répartition des ressources matérielles et humaines sur un projet. Ce pilotage se déroule en plusieurs étapes :
NQI Orchestra donne ainsi accès à un calcul précis du coût prévisionnel de conception d’un produit. Ces données essentielles pour les calculs de prix de revient sont diffusées par le biais de portefeuilles de projet ou par e-mail aux dirigeants de l’entreprise.
Les résultats :
SDMO prévoit d’étendre l’utilisation des composants liés à la gestion de projets pour le service informatique et le suivi des ‘affaires’ (projets clients spécifiques).
Par la suite, SDMO souhaite déployer l’ensemble des composants de la solution NQI Orchestra afin de mettre en place un système complet de gestion de la qualité (gestion documentaire, gestion des processus, gestion des évènements).
