SDMO Industries

Le défi

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Née en 1966, la société SDMO Industries est aujourd'hui le leader français et le 3ème acteur mondial du marché des groupes électrogènes. Présent dans 150 pays, SDMO compte trois sites de production à Brest (France), chacun étant spécialisé dans une des gamme de produits : les produits standards vendus clés en main et les produits spécifiques conçus selon les besoins d'un client.

C'est en priorité pour cette première famille de produits que la société est partie à la recherche d'une solution collaborative de gestion de projets. Elle souhaitait :

• Rationaliser les procédures de conception de nouveaux produits.
• Disposer d'outils de pilotage et de contrôle de ses projets stratégiques.

Les résultats

Après avoir travaillé sur la modélisation de projets types regroupant toutes les phases de conception d'un nouveau produit, SDMO a pu utiliser ces ‘modèles' pour déployer très rapidement NQI Orchestra sur une centaine de projets en parallèle.

Conjointement à l'organisation et au suivi des tâches, le composant Budget, Ressources & Activités de NQI Orchestra a permis la mise en place d'un pilotage précis de la répartition des ressources matérielles et humaines sur un projet :

• Allocation d'une ressource tout en contrôlant son plan de charge prévisionnel sur les autres projets et sur ses activités hors projet.
• Visualisation de la consolidation des allocations en temps réel.
• Accès à une vue globale de la charge d'une personne ou d'un service.
• Saisie, par chaque utilisateur, de son rapport d'activités sur un projet et hors projet.
• Validation des rapports d'activités selon un workflow prédéfini.
• Génération de rapports au format PDF de compte rendu d'activités global et par utilisateur.

L'allocation des ressources et la planification budgétaire détaillées sur chaque tâche permettent de calculer précisément le coût prévisionnel de conception d'un produit. Ces données essentielles pour les calculs de prix de revient peuvent être diffusées par le biais de portefeuilles de projet ou par e-mail aux dirigeants de l'entreprise.

L'avenir

SDMO prévoit d'étendre l'utilisation des composants liés à la gestion de projets pour le service informatique ainsi que pour le suivi des ‘affaires' (projets spécifiques clients). Parallèlement, SDMO souhaite profiter de l'éventail de possibilités offertes par NQI Orchestra pour mettre en place un système complet de gestion de la qualité (gestion documentaire, gestion des processus, gestion des évènements).