Posts by Jennifer Bourgeois

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Le Lean Management au service du SI

Le Lean management est une approche systémique applicable à toutes les organisations qui visent l’excellence opérationnelle. Mais comment un modèle issu de l’industrie automobile peut-il s’appliquer aux systèmes d’information ?

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Le pilotage des projet : le cas de l’Université Paul-Valéry Montpellier 3

La Direction du Système d’Information et du Numérique de l’Université Paul Valéry de Montpellier III opte pour NQI Orchestra pour le pilotage des projets et des activités. Retour sur la mise en place de la solution.

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Comment réussir sa planification projet ?

La réussite d'un projet ne se limite pas à des enjeux purement techniques et informatiques. Si l’on insiste souvent sur les causes d’échec des projets, on oublie parfois de s’intéresser aux principes qui ont présidé à leur réussite. Et les projets qui réussissent affichent généralement une caractéristiques commune : une planification projet efficace et juste.

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Votre société est-elle prête pour un processus Agile ?

Un processus Agile ou une méthode Agile est une façon différente d'approcher un problème qui nécessite un engagement à tous les niveaux de l'organisation. Découvrez lesquels.

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Le SCRUM et la gestion de projet

Scrum est un schéma d’organisation en gestion de projet dont le principe est de responsabiliser et d'accorder la liberté d'organisation à une équipe qui s'engage à construire un produit en incréments utilisables lors d'itérations de durée fixe. Même s'il est initialement destiné au développement de logiciels, il peut s'appliquer à n'importe quel contexte où un groupe de personnes ont besoin de travailler ensemble pour atteindre un but commun.

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10 raisons d’aimer son chef de projet

Quelle sont les raisons pour lesquelles un chef de projet est reconnu par ses paires ? Pourquoi certains managers sont adulés, aimés de leur équipes quand d'autres sont rejetés ? Qu'est ce qui nous pousse à aimer notre chef de projet ?

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La gestion des demandes de nouveaux produits : le cas VIRBAC

Comment structurer la gestion des demandes avec des équipes internationales ? Voici le challenge que les équipes de VIRBAC, laboratoire pharmaceutique mondial et indépendant dédié à la santé animale, ont dû relever. Retour sur la mise en place de NQI Orchestra.

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Année du Coq : attention aux projets risqués !

Pour 2017, les astrologues chinois prévoient une année agitée car le Coq est synonyme d'instabilité. Attention donc aux projets risqués et aux dérapages financiers.

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La gestion des risques dans le domaine de l’innovation

De l’idée créatrice à l’adoption d’un produit nouveau, la gestion des risques ne concerne pas seulement le niveau stratégique de l’entreprise et les aspects financiers. L’entreprise doit ainsi gérer les risques tout au long du processus d’innovation afin de multiplier les chances de réussite du projet. Ce travail consiste dans l’identification préliminaire des risques à différents niveaux : stratégique (impact sur l’entreprise souhaitant développer un produit nouveau), projet (impact sur l’organisation en charge du projet d’innovation) et produit (impact sur le processus de conception).

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Un outil de pilotage des opérations pour EDF DIG

Le groupe EDF se tourne vers l'acquisition d'un progiciel capable de couvrir le besoin fonctionnel de gestion des travaux, de pilotage des opérations et de suivi budgétaire qui puisse s’intégrer avec le Si immobilier et financier d’EDF. Retour sur la mise en place de NQI Orchestra.

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