Posts by Jennifer Bourgeois

methodologie-projet

Gestion de projet – le discours de la méthode

Selon McKinsey, la moitié des grands projets IT dépensent 45% plus que le budget estimé, dépassent les délais de 7% et livrent 56% moins de fonctionnalités que prévu. Les méthodologies projet, si elles sont bien appliquées, offrent un avantage concurrentiel en terme de "maturité" et donc de pérennité, avec une réelle volonté de recherche de l’amélioration continue.

Lire l'article
CIUSSS-sante-nqi

Améliorer le pilotage opérationnel et stratégique: le CIUSSS Montréal

Le CIUSSS Montréal a choisi le logiciel de gestion de projets NQI Orchestra pour améliorer le pilotage opérationnel et stratégique des projets.

Lire l'article
gestion-projet-tnt-hd

Passage au tout numérique – le rôle de l’Agence Nationale des fréquences

Le 5 avril dernier, la TNT est passée à la haute définition. Cette évolution va permettre de moderniser l’offre télévisuelle en accélérant la généralisation de la HD. Quelle rôle joue ou a joué l’Agence Nationale des Fréquences dans ce projet d’envergure national ?

Lire l'article
lanalyse-post-projet

L’analyse post-projet

Lorsque le projet est mené à bien, il est important d’évaluer les impacts véritables qu’il a eu sur l’entreprise qui l'a conduit. C’est dans ce contexte qu’intervient l’analyse post-projet.

Lire l'article
Intel-nqi

Le pilotage des projets R&D : le cas d’Intel Wireless RF Lab

Intel wireless souhaitait améliorer le pilotage des projets R&D. La société opte en Juillet 2015 pour la solution Collaborative NQI Orchestra en mode Saas. Retour sur les choix du déploiement de la solution NQI Orchestra.

Lire l'article
ressource-projet

La gestion des ressources : une question d’efficacité !

Vous êtes chef de projets : êtes-vous sûr de l’efficacité de vos ressources ? Mesurez l'impact d'une bonne gestion des ressources au travers d'une histoire drôle.

Lire l'article
CH-Monlucon

Interview du CH Montluçon : planification et gestion des ressources

La DSIT du Centre Hospitalier de Montluçon compte une douzaine de personnes et gère une cinquantaine de projets. Ces 50 projets étaient attribués à de nombreuses ressources qui ne communiquaient pas entre elles, et qui n’avaient aucune vision sur la gestion globale des projets. Il paraissait donc utile de pouvoir favoriser les échanges d’information, de répartir les tâches et d’allouer plus facilement les ressources sur ces projets. Retours sur le déploiement de NQI Orchestra au sein de cet établissement de santé.

Lire l'article
PPI

Piloter son plan pluriannuel d’investissements

Comment une solution web collaborative peut-elle aider une organisation à piloter son plan pluriannuel d’investissements ?

Lire l'article
sport-equipe

La gestion de projet : un sport d’équipe et d’agilité

La gestion de projets, c’est aussi la gestion d’une équipe. Comment en tirer le meilleur dans le respect des coûts et des délais ?

Lire l'article
apria-activités

Le pilotage des activités et des ressources avec NQI Orchestra

En 2013, la direction Apria R.S.A souhaite s’équiper d’un logiciel de gestion de projet. Le choix des nombreux modules proposés dans l’application ainsi que la possibilité de développement progressif sont les deux points forts qui ont le plus contribué au choix et à l'adoption de la solution NQI Orchestra. Retour sur le déploiement de l'outil au sein de l'organisation Apria.

Lire l'article