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Les dix principaux défis de la gestion des ressources

La planification, la gestion et la répartition des ressources est un art et une science de l'allocation de la bonne ressource au bon projet au bon moment. Dans cet article, vous allez lire quelques défis de gestion des ressources auxquels les chef de projets et les gestionnaires de ressources sont confrontés.

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10 raisons d’aimer son chef de projet

Quelle sont les raisons pour lesquelles un chef de projet est reconnu par ses paires ? Pourquoi certains manager sont adulés, aimés de leur équipes quand d'autres sont rejetés ? Qu'est ce qui nous pousse à aimer notre chef de projet ?

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La gestion des demandes de nouveaux produits : le cas VIRBAC

Comment structurer la gestion des demandes avec des équipes internationales ? Voici le challenge que les équipes de VIRBAC, laboratoire pharmaceutique mondial et indépendant dédié à la santé animale, ont dû relever. Retour sur la mise en place de NQI Orchestra.

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Année du Coq : attention aux projets risqués !

Pour 2017, les astrologues chinois prévoient une année agitée car le Coq est synonyme d'instabilité. Attention donc aux projets risqués et aux dérapages financiers.

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La gestion des risques dans le domaine de l’innovation

De l’idée créatrice à l’adoption d’un produit nouveau, la gestion des risques ne concerne pas seulement le niveau stratégique de l’entreprise et les aspects financiers. L’entreprise doit ainsi gérer les risques tout au long du processus d’innovation afin de multiplier les chances de réussite du projet. Ce travail consiste dans l’identification préliminaire des risques à différents niveaux : stratégique (impact sur l’entreprise souhaitant développer un produit nouveau), projet (impact sur l’organisation en charge du projet d’innovation) et produit (impact sur le processus de conception).

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Un outil de pilotage des opérations pour EDF DIG

Le groupe EDF se tourne vers l'acquisition d'un progiciel capable de couvrir le besoin fonctionnel de gestion des travaux, de pilotage des opérations et de suivi budgétaire qui puisse s’intégrer avec le Si immobilier et financier d’EDF. Retour sur la mise en place de NQI Orchestra.

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Claude Onesta, un chef de projet ?

Avec un palmarès long comme le bras, Claude Onesta est aujourd’hui le sélectionneur le plus titré du sport Français. Seul coach au monde à cumuler successivement les trois titres majeurs (olympique, mondial et européen), est-il ce qu'on appelle un chef de projet? Quelles sont les clés de la réussite de l'équipe de France de handball? Peut-on les appliquer au domaine de la gestion de projets?

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Pourquoi utiliser la gestion de portefeuilles ?

La gestion de portefeuille de projets est une activité de gestion des Système d’information ayant pour objectif de permettre à l’entreprise de choisir au mieux ses projets. Il s’agit d’une approche stratégique de la gestion des investissements d’une entreprise. Elle est bâtie autour d’un référentiel « portefeuille de projets » permettant de concevoir, bâtir, alimenter et mettre à jour une information centralisée sur les projets de l’entreprise. Quels sont les avantages de la gestion des portefeuilles de projets ?

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NQI Orchestra 6

Découvrez la nouvelle version NQI Orchestra 6.0 !

Conçue en collaboration avec nos partenaires experts et les membres du club utilisateurs NQI, NQI Orchestra 6 ® dote votre organisation des outils et des données dont elle a besoin pour accélérer le déploiement des solutions PPM, simplifier son intégration dans votre organisation et optimiser la gestion de la charge de vos ressources.

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Le chef de projet et les cannibales

Quelle place a le chef de projet dans l'entreprise? Voici une petite illustration plein d'humour !

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