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Un exemple de gestion de projet efficace : le Canal du Midi

Le Canal du Midi, considéré comme l'un des plus grands travaux de construction du 17ème siècle, est un canal de 241 km de long situé situé dans le sud de la France. Le Canal du Midi, en termes de gestion de projet, est un excellent modèle de réussite, notamment en ce qui concerne la planification.

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Le Lean Management au service du SI

Le Lean management est une approche systémique applicable à toutes les organisations qui visent l’excellence opérationnelle. Mais comment un modèle issu de l’industrie automobile peut-il s’appliquer aux systèmes d’information ?

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Titanic : Eviter les écueils de la gestion de projet

Le projet du Titanic faisait l'envie et l'admiration des grandes nations maritimes du monde ! Sa construction et son voyage inaugural vers l’Amérique peuvent nous enseigner beaucoup sur la gestion de projet.

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Le pilotage des projet : le cas de l’Université Paul-Valéry Montpellier 3

La Direction du Système d’Information et du Numérique de l’Université Paul Valéry de Montpellier III opte pour NQI Orchestra pour le pilotage des projets et des activités. Retour sur la mise en place de la solution.

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Comment réussir sa planification projet ?

La réussite d'un projet ne se limite pas à des enjeux purement techniques et informatiques. Si l’on insiste souvent sur les causes d’échec des projets, on oublie parfois de s’intéresser aux principes qui ont présidé à leur réussite. Et les projets qui réussissent affichent généralement une caractéristiques commune : une planification projet efficace et juste.

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Votre société est-elle prête pour un processus Agile ?

Un processus Agile ou une méthode Agile est une façon différente d'approcher un problème qui nécessite un engagement à tous les niveaux de l'organisation. Découvrez lesquels.

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Le SCRUM et la gestion de projet

Scrum est un schéma d’organisation en gestion de projet dont le principe est de responsabiliser et d'accorder la liberté d'organisation à une équipe qui s'engage à construire un produit en incréments utilisables lors d'itérations de durée fixe. Même s'il est initialement destiné au développement de logiciels, il peut s'appliquer à n'importe quel contexte où un groupe de personnes ont besoin de travailler ensemble pour atteindre un but commun.

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Les dix principaux défis de la gestion des ressources

La planification, la gestion et la répartition des ressources est un art et une science de l'allocation de la bonne ressource au bon projet au bon moment. Dans cet article, vous allez lire quelques défis de gestion des ressources auxquels les chef de projets et les gestionnaires de ressources sont confrontés.

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10 raisons d’aimer son chef de projet

Quelle sont les raisons pour lesquelles un chef de projet est reconnu par ses paires ? Pourquoi certains managers sont adulés, aimés de leur équipes quand d'autres sont rejetés ? Qu'est ce qui nous pousse à aimer notre chef de projet ?

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La gestion des demandes de nouveaux produits : le cas VIRBAC

Comment structurer la gestion des demandes avec des équipes internationales ? Voici le challenge que les équipes de VIRBAC, laboratoire pharmaceutique mondial et indépendant dédié à la santé animale, ont dû relever. Retour sur la mise en place de NQI Orchestra.

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