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Que ferait Maslow s’il était chef de projet ?

Les travaux de Maslow (1954) permettent de classer les besoins humains par ordre d’importance en 5 niveaux. Ce classement correspond à l’ordre dans lequel ils apparaissent à l’individu ; la satisfaction des besoins d’un niveau engendrant les besoins du niveau suivant. Peut-on appliquer cette théorie au management des projets ? Que ferait le psychologue Américain s’il était chef de projet ?

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La gestion des activités chez Monoprix

Comment améliorer les processus de gestion des activités et assurer le suivi à des fins d’arbitrage et de pilotage ? C'est pour répondre à ces enjeux que Monoprix se tourne vers la solution collaborative de gestion de projet et portefeuilles NQI Orchestra. Retour sur cette mise en place.

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Management de projet : les enjeux de demain

Quels sont les enjeux de la gestion de projet dans les années à venir ? Le programme du Forum PMI vous propose les réponses que vous vous posez sur l’intégration des méthodes de travail collaboratif, des nouvelles technologies et des nouveaux modes de management pour gagner en efficacité sur la gestion de vos projets.

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Gérer les parties prenantes d’un projet

Gérer les parties prenantes d'un projet consiste à intégrer les différentes ressources métiers d’une entreprise et à les fédérer. Comment un outil de gestion des ressource facilite-t-il le pilotages de tous les acteurs projet ?

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Certification en gestion de projet : comment s’y retrouver ?

Comprendre et connaître les différences entre les certifications en gestion de projet peut s’avérer parfois difficile et périlleux. Pour celui qui désire obtenir une certification le choix n’est pas facile, alors voici une illustration pour vous permettre d'y voir plus clair.

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Chef de projet : rien ne sert de courir, il faut partir à point

Hier, dimanche 9 avril, se déroulait le 41ème marathon international de Paris. Le marathon est l'épreuve Reine de la course à pieds qui réunit passionnés, amateurs, hommes et femmes autour d'un objectif commun : se dépasser soi même. Alors comment entreprend-on un marathon ? Voici nos conseils pour gérer votre course en bon chef de projet.

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Le tableau de bord prospectif en 7 étapes

La constitution du tableau de bord prospectif vise à assembler des mesures clés de succès et à identifier entre elles des relations de cause à effet, de manière à obtenir un système de mesures et de pilotage. Retour sur les différentes étapes nécessaires à son élaboration.

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8ème Symposium en gestion de projet du PMI-Montréal

Retrouvez NQI au Stand N°8, lors du Symposium du PMI-Montréal, l’association des professionnels en gestion de projet du Québec.

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Gestion de projet et humour : le rire au service du pilotage

L'humour peut-il être un nouveau levier dans la conduite des projet ? Gestion de projet et rire sont-ils si éloignés ? Zoom sur le rire au service du pilotage projet.

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10 Proverbes sur la gestion de projet

Mais que pense un chef de projet ? Voici 10 proverbes sur la gestion de projet... à méditer ! (Humour)

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