Le blog RSS

public

Publié le Mardi 21 mai 2013 à 13:33 par Jennifer Bourgeois

Compte rendu du séminaire en ligne : Créer une culture projet commune pour assurer le succès de vos projets

Actualités | Le blog | Séminaire

public

Publié le Jeudi 16 mai 2013 à 14:22 par Jennifer Bourgeois

Séminaire : Outiller les processus de développement de services innovants

Actualités | Agenda | Séminaire

public

Publié le Lundi 13 mai 2013 à 09:57 par Jennifer Bourgeois

Séminaire : Créer une culture projet commune pour assurer le succès de vos projets

Actualités | Agenda | Séminaire

public

Publié le Jeudi 2 mai 2013 à 14:15 par Jennifer Bourgeois

Ils nous ont rejoints : FM2i

Actualités | Ils nous ont rejoints...

public

Publié le Mardi 30 avril 2013 à 13:51 par Jennifer Bourgeois

Le Social Project Management, un nouveau mode d’organisation

Le Social Project Management est intimement lié au management collaboratif qui s'appuie sur des moyens comme les plateformes web et les réseaux sociaux. Le but est de mettre en commun les compétences, les informations, les ressources et les idées dans les différents services ou dans les structures éclatées et éloignées géographiquement de l'entreprise.

Actualités | Focus

Publié le Jeudi 25 avril 2013 à 15:47 par Jennifer Bourgeois

Les outils collaboratifs et la gestion de projet en 2020 (Partie 2/2)

Les outils collaboratifs évoluent sans cesse, leur utilisation aussi. Selon le Gartner, les entreprises vont continuer à s'équiper en applications collaboratives dans les années à venir. Le chiffre d'affaires du secteur représentait plus de 600 millions de dollars en 2010. Il devrait augmenter d'environ 15% avec près de 700 millions en 2015 et poursuivre sa progression en 2020 avec une prévision d'environ 900 millions de dollars. Il semble donc inévitable faire l’état des lieux des tendances actuelles et de se projeter dans le futur.

Le blog

public

Publié le Mardi 23 avril 2013 à 09:10 par Jennifer Bourgeois

Le cas de la ville de Nouméa

"La solution permet de réajuster en permanence l’adéquation entre le prévisionnel et le ré-estimé/réalisé entre le chef de projet et les acteurs pour éviter ou prévenir la dérive des projets." Anael Delorme - Responsable cellule projet et pilotage, Ville de Nouméa

Actualités | Etudes de cas

leclub

Publié le Jeudi 18 avril 2013 à 07:52 par Jennifer Bourgeois

4ème édition de la Conférence NQI Le Club

Toute l'équipe NQI a l'immense plaisir de vous convier à la 4ème Conférence annuelle du Club ouverte à tous les utilisateurs de nos solutions !

NQI Le Club | Newsletter

public

Publié le Jeudi 11 avril 2013 à 09:56 par Grégory Sabathé

5 bonnes raisons de suivre ses feuilles de temps

La gestion des feuilles de temps des collaborateurs est un enjeu majeur de l’administration des entreprises pour optimiser les coûts et améliorer la productivité. La saisie et l’approbation des heures travaillées devient donc un des plus grand défis de la mise en place d’outils de gestion de projet.

Actualités | Focus

public

Publié le Mardi 9 avril 2013 à 15:23 par Jennifer Bourgeois

Ils nous ont rejoints : La Communauté d’Agglomération de Metz Métropole

Ils nous ont rejoints... | Le blog