Le blog : Etudes de cas RSS

public

Publié le Mardi 23 avril 2013 à 09:10 par Jennifer Bourgeois

Le cas de la ville de Nouméa

"La solution permet de réajuster en permanence l’adéquation entre le prévisionnel et le ré-estimé/réalisé entre le chef de projet et les acteurs pour éviter ou prévenir la dérive des projets." Anael Delorme - Responsable cellule projet et pilotage, Ville de Nouméa

Actualités | Etudes de cas

public

Publié le Jeudi 7 mars 2013 à 14:17 par Jennifer Bourgeois

Le cas de la société du Canal de Provence

"C’est en intégrant l’ensemble des prérequis et des différentes fonctionnalités du cahier des charges que la SCP a opté pour la solution NQI Orchestra, seul outil capable de répondre véritablement aux attentes." Anne-Marie Ruaro - Société du Canal de Provence

Actualités | Etudes de cas

public

Publié le Jeudi 21 février 2013 à 11:53 par Jennifer Bourgeois

Le cas de la Caisse d’Épargne Bretagne Pays de Loire

"La nouvelle méthodologie mise en place avec la solution NQI Orchestra a permis d'instaurer un management de projet plus efficace, de professionnaliser et de responsabiliser les chefs de projets." Roland Martinet, Responsable du pilotage et du contrôle interne DOI - Direction de l'Organisation et de l'Informatique

Actualités | Etudes de cas | Le blog

public

Publié le Jeudi 14 février 2013 à 14:09 par Jennifer Bourgeois

Le cas de la ville de Villeurbanne

"Les solutions de gestion collaborative développées dans l’application Orchestra (portail personnalisé, tableaux de bord par portefeuilles, …) correspondent parfaitement à nos besoins en terme de pilotage. L’outil, de par sa simplicité d’utilisation, a bien été intégré par les managers et est largement utilisée par les différents porteurs de projet." Lionel Arnaud – Chargé de mission pilotage des projets et de la performance - Ville de Villeurbanne

Actualités | Etudes de cas | Le blog

public

Publié le Vendredi 13 janvier 2012 à 13:53 par Jennifer Bourgeois

Le cas du Conseil Général de Seine-Saint-Denis (93)

«NQI Orchestra réunit, sur une seule plate-forme, l'ensemble des projets d'administration et d'Agenda 21 de la collectivité, permet de suivre les avancements grâce à des indicateurs clés (alertes) et contribue à ce que l’AFNOR valide les processus qualité mis en place.» Pascal JARRIGE - Chef de projets DSI

Actualités | Etudes de cas

public

Publié le Mercredi 21 décembre 2011 à 09:29 par Jennifer Bourgeois

La cas Malakoff Médéric

"NQI Orchestra assure au groupe Malakoff une vision et un pilotage global au niveau des portefeuilles de projets et facilite le dialogue entre les différents acteurs impliqués dans les différents processus." Francis MASSIE, Direction des Projets Equipe Reporting & TdB Projets

Etudes de cas

public

Publié le Lundi 12 septembre 2011 à 09:23 par Jennifer Bourgeois

Le cas Aeroconseil

"La solution web collaborative NQI Orchestra est un outil fondamental pour Aeroconseil car elle optimise la diffusion d’une culture projet commune, structure la démarche et permet d’intégrer automatiquement au projet des éléments méthodologiques." Hélène Fournier, Chef de projet

Etudes de cas

public

Publié le Lundi 29 août 2011 à 13:55 par Jennifer Bourgeois

Le cas de la Banque de Gestion Privée Indosuez (BGPI)

"La BGPI se dote avec la solution NQI Orchestra d’un outil simple d’utilisation, commun à tous les acteurs, garantissant ainsi la diffusion de bonnes pratiques de gestion de projet dans l’organisation." Jean-Luc Chapelle, Direction Projets, Organisation et Qualité

Etudes de cas

public

Publié le Lundi 23 mai 2011 à 14:47 par Jennifer Bourgeois

Le cas de l’Université François Rabelais de Tours

"Au-delà du suivi d’activités sur les projets, l’utilisation de la solution NQI Orchestra a permis au service informatique de l’Université de Tours de structurer la méthodologie et de disposer d’informations fiables et pertinentes pour les revues de projets de la DSI." David Savary, Cellule d'aide au pilotage

Etudes de cas

public

Publié le Mercredi 24 février 2010 à 16:58 par Jennifer Bourgeois

Le cas du Conseil Général de Dordogne (24)

“La mise en place et la diffusion d’un management par projet au sein du Conseil Général de Dordogne était un défi important. Son succès était directement lié au choix d’une solution qui permette de modéliser notre méthodologie et d’inciter les acteurs à participer à cette démarche. Notre choix s’est naturellement porté sur NQI Orchestra”. Marie-Paule Marchand, Chef de projet

Etudes de cas