webleads-tracker

4 piliers pour créer une équipe performante

4 piliers pour créer une équipe performante

Equipe performante

 

 

Pour construire une équipe performante sur long terme, il faut commencer par les bases. Découvrez les 4 piliers fondamentaux à suivre pour monter des équipes performantes :

1. Vos équipes doivent pouvoir prendre des décisions : C’est primordiale, vos collaborateurs doivent se sentir en droit de donner leur avis, leur opinion, leur point de vue pour ensuite pouvoir ensemble prendre les bonnes décisions. Il faut les encourager en ce sens et leur donner toute l’autonomie qu’ils méritent. Une relation de confiance s’installera que dans ces conditions, car, en réalisant que leur décision aura un impact sur la réalisation et le développement du projet, il aura d’autant plus envie d’y participer, d’être motivé et d’y mettre sa « patte ».

2. Il faut se partager l’ensemble des informations : Plus l’information sera facile d’accès et communiqué, et plus vos collaborateurs monteront en compétences, gagneront en connaissances et pourront davantage prendre les bonnes décisions.

3. Toujours s’encourager les uns les autres et se respect : Qui dit respect dit qualité, l’encouragement est grand facteur clé de réussite d’un projet c’est pourquoi il est important pour un chef de projet d’encourager ses équipes. C’est primordial pour les collaborateurs de se sentir écouté, apprécié par l’ensemble de l’équipe afin de sentir à l’aise et d’avoir envie d’avancer et de contribuer au succès des projets.

4. Il faut donner des retours constants sur les performances des projets : Pourquoi ? Simplement parce que cela permet de mieux voir la qualité du travail donné et de pouvoir s’améliorer en comprenant leurs erreurs. La réussite suscite avant tout dans la compréhension de l’erreur ! D’où l’importance d’évoquer à la fois des retours positifs et négatifs à ces équipes.

Il n’y a pas de mystère dans le bon fonctionnement d’une équipe et dans le succès de leurs projets, il suffit simplement au chef de projet de donner à ses équipes toutes les cartes en main pour participer, donner leurs avis, prendre des initiatives et prendre des décisions.
Le tout dans un univers respectueux saupoudré de confiance totale !

Suivez-nous et