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Manager digital : Faire grandir les managers avec le digital

a digitalisation prend de plus en plus de place dans le quotidien des entreprises et dans notre vie de tous les jours. Les managers doivent évoluer et devenir des managers digitaux. Ils sont désormais confrontés à l'utilisation quotidienne et constante d'outils digitaux.

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6 avantages d’une solution de gestion de portefeuille de projets

Une solution de gestion de portefeuille de projets a-t-elle des avantages intangibles essentiels que nous ne pouvons pas mesurer ? Voici certains avantages intangibles d'une solution de gestion de portefeuille de projets :

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Découvrez le nouveau connecteur Jira d’Orchestra

Avec le Connecteur Jira d'Orchestra, vous simplifiez la collaboration au sein de vos équipes et fluidifiez la circulation des informations de suivi de projets.

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De l’amour et des projets communs

Avoir des projets communs quand on est en couple serait presque vital. Courir un marathon, écrire un livre, monter une association, préparer un voyage, construire une maison... Des projets pleins la tête pour vous faire vivre de beaux moments à deux, ça vous tente ?

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Sécurisez le bon déroulement de vos projets

Parcourez les avantages des outils collaboratifs, évolutifs et innovants ainsi que les clés méthodologiques du pilotage de vos projets en découvrant les caractéristiques principales de la solution Orchestra.

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Être un chef de projet leader

un bon management permet à une équipe de se sentir impliquée et de fournir de meilleurs résultats, tout en étant épanouie. Pour manager, il faut aimer les gens et s’intéresser à eux.

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Les enjeux de l’entreprise collaborative

Pour renforcer son positionnement et rester compétitive, l'entreprise doit mettre en place de nouvelles stratégies de management. L'utilisation de nouveaux outils collaboratifs, source de différenciation et de performance, est dorénavant impérative.

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Optimisez vos ressources projets avec NQI Orchestra !

Webinar NQI : Profitez de notre expertise pour découvrir en 30 minutes les techniques pour optimiser vos ressources projets et pour anticiper les blocages.

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L’importance de savoir dire non pour un chef de projet

Savoir dire non ce n'est pas toujours évident... Mais lorsque l'on est chef de projet on se doit de pouvoir le dire sans hésitation. Il faut s'ôter de la tête que de dire non aura une incidence négative sur les résultats finaux du projet

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Gérer à la fois sa gestion de projet et son stress

Pour une bonne gestion de projet, il faut adopter des stratégies pour limiter le stress des membres de vos équipes. Découvrez comment procéder !

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